7 Tendances de la chaîne d'approvisionnement : Ce qui nous attend en 2024

Dans le monde en constante évolution de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, il est essentiel de garder une longueur d'avance. Si l'on n'adopte pas les nouvelles technologies et méthodologies, on risque de rater des opportunités, de perdre des revenus et de perdre en efficacité. Le secteur de la chaîne logistique est en constante évolution et 2024 promet d'être une année de changements rapides. Dans ce billet, nous allons nous plonger dans certaines des tendances les plus importantes qui façonnent la gestion de la chaîne d'approvisionnement aujourd'hui. De l'IA et de l'apprentissage automatique à la visibilité en temps réel et aux tours de contrôle, nous explorerons ce que vous devez savoir pour garder une longueur d'avance.

Tendance 1 : L'essor continu de l'IA et du Machine Learning dans l'optimisation de la chaîne logistique.

L'intelligence artificielle (IA) et l'apprentissage automatique transforment déjà la gestion de la chaîne d'approvisionnement, et cette tendance devrait se poursuivre en 2024. En analysant de grandes quantités de données, les algorithmes d'IA et d'apprentissage automatique peuvent faire des prédictions complexes et optimiser les processus en temps réel. Cela permet de réduire les coûts, d'améliorer la précision et d'offrir un meilleur service à la clientèle. La gestion de la chaîne d'approvisionnement pilotée par l'IA est déjà utilisée par des entreprises de premier plan, et nous nous attendons à une adoption plus généralisée en 2024.

Tendance 2 : Créer une valeur durable grâce aux pratiques de l'économie circulaire

La durabilité est devenue une préoccupation essentielle dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, et les pratiques de l'économie circulaire devraient occuper le devant de la scène en 2024. L'économie circulaire remplace le modèle linéaire traditionnel "prendre, fabriquer et éliminer" par "réduire, réutiliser et recycler". L'objectif est de minimiser les déchets, d'améliorer la productivité des ressources et de créer une valeur à long terme pour les entreprises et la société. La demande des consommateurs en matière de développement durable ne cessant de croître, les entreprises qui adoptent les pratiques de l'économie circulaire ont plus de chances de réussir.

Tendance 3 : Construire des chaînes d'approvisionnement résilientes pour la prochaine perturbation

De la pandémie de COVID-19 aux niveaux d'eau historiquement bas du canal de Panama, ces dernières années ont mis en évidence l'importance de construire des chaînes d'approvisionnement résilientes. En 2024, les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement devront être prêts à faire face à la prochaine perturbation. Cela signifie qu'ils devront faire preuve de souplesse et d'agilité dans les chaînes d'approvisionnement, créer des stratégies d'approvisionnement redondantes et investir dans la visibilité en temps réel. Le COVID-19 a entraîné l'abandon de la fabrication en flux tendu au profit de stocks tampons et de chaînes d'approvisionnement plus robustes. Les entreprises qui parviennent à mettre en place et à maintenir des chaînes d'approvisionnement résilientes seront bien placées pour réussir dans un monde post-pandémique.

Tendance 4 : la révolution des jumeaux numériques

L'internet des objets (IdO) a déjà transformé la chaîne d'approvisionnement, et la révolution des jumeaux numériques en est le dernier développement. Les jumeaux numériques sont des modèles virtuels d'actifs physiques qui peuvent être utilisés pour simuler, tester et optimiser les processus de la chaîne d'approvisionnement. Les jumeaux numériques permettent aux gestionnaires de mieux comprendre leur chaîne d'approvisionnement, d'identifier les inefficacités et de tester des scénarios de simulation. En 2024, nous prévoyons que les jumeaux numériques deviendront un outil essentiel pour l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.

Tendance 5 : Transformer la logistique grâce aux technologies émergentes

Le secteur de la logistique va être transformé par les technologies émergentes dans les années à venir. Ces technologies comprennent les drones, les véhicules autonomes et la réalité augmentée (RA). Les drones et les véhicules autonomes peuvent être utilisés pour améliorer l'efficacité des entrepôts et réduire les délais de livraison. La réalité augmentée peut être utilisée pour fournir des informations en temps réel aux travailleurs dans les ateliers. Les entreprises qui parviennent à adopter et à mettre en œuvre les technologies émergentes dans le domaine de la logistique seront en mesure de conserver un avantage concurrentiel.

Tendance 6 : Atténuer les risques de la chaîne d'approvisionnement grâce à une visibilité en temps réel et à des tours de contrôle

L'atténuation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement restera une préoccupation majeure pour les responsables de la chaîne d'approvisionnement en 2024. La visibilité en temps réel et les tours de contrôle peuvent être utilisées pour surveiller les chaînes d'approvisionnement et répondre aux problèmes dès qu'ils surviennent. En suivant les niveaux de stocks, l'état des transports et les performances des fournisseurs, les responsables peuvent rapidement identifier les perturbations potentielles et prendre des mesures correctives. En 2024, nous nous attendons à ce que davantage d'entreprises investissent dans des solutions de visibilité en temps réel et des tours de contrôle.

Tendance 7 : Le rôle des personnes dans la construction de l'avenir de la chaîne d'approvisionnement

Le secteur de la chaîne d'approvisionnement a connu une évolution remarquable au fil des ans, les innovations technologiques et les bouleversements ayant modifié notre façon de travailler. Cependant, parmi tous ces changements, le facteur qui a souvent été négligé est l'élément humain dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Le scénario actuel de la chaîne d'approvisionnement est confronté à un changement de paradigme, l'accent étant mis sur la main-d'œuvre et la manière dont nous traitons nos équipes. Nous ne pouvons pas ignorer l'importance de notre personnel dans la chaîne d'approvisionnement en 2024 si nous voulons bâtir des entreprises prospères.

Conclusion

Le secteur de la chaîne d'approvisionnement est un paysage complexe et en constante évolution. Les entreprises qui gardent une longueur d'avance et adoptent les nouvelles technologies et méthodologies seront les mieux placées pour réussir en 2024 et au-delà. Les sept tendances que nous avons explorées dans ce billet soulignent l'importance d'investir dans l'IA et l'apprentissage automatique, de donner la priorité à la durabilité, de construire des chaînes d'approvisionnement résilientes, d'adopter la révolution du jumeau numérique, d'adopter les technologies émergentes dans la logistique, d'atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement grâce à la visibilité en temps réel et aux tours de contrôle, et d'accorder une véritable valeur à nos collaborateurs et de créer des ressources pour qu'ils réussissent. En gardant ces tendances à l'esprit et en prenant des mesures pour les mettre en œuvre, les responsables de la chaîne d'approvisionnement peuvent créer une chaîne d'approvisionnement plus efficace, plus efficiente et plus durable.